한국전력이 2018년 상반기 결산 결과를 13일 발표했다. 한전에 따르면, 2018년 상반기 연결기준 영업적자가 8147억 원(잠정)이며, 이는 작년 상반기 영업이익 2조3097억 원 대비 3조1244억 원 감소한 수치다. 당기순손실은 1조1690억 원(잠정)으로 작년 상반기 순이익 1조2590억 원 대비 2조4280억 원 감소했다. 발전자회사의 연료비 상승(2.0조원), 민간발전사로부터의 전력구입비 증가(2.1조원), 신규 설비투자 확대에 따른 감가상각비 증가(0.4조원) 등으로 영업비용이 더 크게 증가한 것이 주요 원인이었다. 영업비용이 증가한 세부적인 원인은 미국의 이란 제재 등의 영향으로 2017년 상반기 대비 유가가 33% 이상 급등했고, 유연탄 가격도 28% 동반 상승하는 등 국제 연료가격의 가파른 상승으로 영업비용의 32.5%를 차지하는 발전자회사의 연료비 부담이 2.0조원(26.7%) 증가했기 때문이다. 한전은 계절별 손익 구조상 2분기 수익이 가장 낮고 3분기 수익이 높은 점 등을 감안해 하반기 실적은 상반기보다 개선될 것으로 전망했다. 한국전력은 “고강도 경영효율화, 신규 해외사업의 성공적 추진 등을 통해 하반기에는 연간 영업이익 기준으로 흑자 전환을 달성하겠다”는 의지를 밝혔다. 또한 안정적인 전력공급에 지장이 없는 범위 내 설비보수 자체수행, 송·배전 설비 시공기준 및 방법개선, RPS 비용 정산기준 개선, 송배전설비 및 통신설비 임대수익 확대, 해외 발전사업 조기 배당실현 등 부가수익 창출 0.2조 원의 총 1.1조 원 규모의 고강도 경영효율화 추진할 예정이다. 이와 함께 UAE원전사업의 성공적 이행과 사우디 원전사업 수주 노력 등 적극적인 해외사업 추진을 통해 수익원 다변화를 모색해 나간다는 계획이다.
에너지 | 최진희 기자 | 2018-08-14 08:57
부산대학교 에너지기술인력양성센터가 오는 28일부터 30일까지 3일간 ‘고효율 보일러·증기 시스템 개요 및 에너지 절감방안’ 강좌를 개최한다. 보일러는 가스나 유류 연료를 연소시켜서 발생하는 열을 이용해 온수나 증기를 얻는 기기로 가정에서부터 생산 공장이나 발전설비에 이르기까지 광범위하게 사용되고 있다. 보일러를 용도에 따라 대별하면 소형인 가정용보일러, 중소형인 산업용 및 난방용 보일러, 대형의 발전용 보일러로 구분할 수 있으며 사용범위가 매우 넓다. 이번 강좌는 보일러 종류 및 응용, 연소장치, 바이오 보일러, 보일러 에너지 절감방안, 자동제어, 수처리, 증기이용기술, 증기트랩 종류와 선정, 증기시스템 에너지 절감방안 등의 주제에 대해 분야별 전문가를 초청해 강좌를 진행할 예정이다. 참가비는 무료이며 홈페이지에서 사전 신청 후 참가 가능하다.
에너지 | 최진희 기자 | 2018-08-13 10:53
내년부터 '자동차 탄소포인트제'가 본격 도입된다. 자동차 탄소포인트제는 주행거리 단축 등 친환경운전 실적이 확인되면 최대 10만 원 상당의 인센티브를 지급하는 제도다. ‘자동차 탄소포인트제’ 시범사업은 지난해 처음으로 도입됐으며, 2차 시범사업은 오는 12월까지 진행될 예정이다. 환경부는 지난해와 올해 시범사업 결과를 분석해 운영규정을 마련하고, 내년부터 ‘자동차 탄소포인트제’를 본격적으로 추진할 계획이다. 앞서 도입된 탄소포인트제는 전기·수도·가스 등 에너지 절약 시 감축량을 선정해 인센티브(서울시-에코마일리지)를 제공하는 온실 감축 프로그램으로 2019년부터는 이를 자동차 분야로 확대 도입할 예정이다. 최근 고양시에 사는 한 주부는 고양시 환경보호과로부터 반가운 우편물 하나를 받았다. 탄소포인트 인센티브로 문화상품권을 지급한다는 안내문이었다. 문화상품권을 받은 주부는 “전기 절약으로 지금까지 두 차례의 인센티브를 받았다”며 “다음 번에는 수도와 가스도 아껴서 현금이나 그린카드 포인트로 받을 계획”이라고 말했다. 탄소포인트제(서울시-에코마일리지)는 가정, 상업 및 공동주택 등에서 전기·수도·가스 에너지 사용 절감을 통해 감축량만큼 이에 해당하는 인센티브를 현금 또는 상품권이나 그린카드로 제공받는 온실가스 감축 실천 프로그램이다. 탄소포인트제는 지난 2008년부터 시행됐지만 참여율이 아직은 높지 않은 편이다. 이 같은 현상은 지자체의 홍보 부족이라는 지적도 있지만, 대부분의 참여자가 2만 원을 지급받는 정도여서 노력에 비해 혜택이 적다는 이유가 크다. 탄소포인트제, 내년부터 자동차 분야로 확대 하지만 최근 참여율이 꾸준히 상승해 올해는 지난해 상반기 지급액 3억 7000만 원 대비 54% 증가했으며, 현재까지 14개 시·군에서 인센티브가 지급됐다. 내년부터는 ‘자동차 탄소포인트제’가 본격 도입될 예정이어서 탄소포인트제에 대한 관심이 높아지고 있다. 자동차 탄소포인트제는 비사업용 승용·승합차 운전자가 주행거리를 감축하거나, 급가속·급제동을 하지 않고 친환경 운전을 했을 경우, 실적에 따라 경제적 혜택(탄소포인트)을 주는 제도다. 환경부는 지난 5월 자동차 탄소포인트제 2차 시범사업을 위해 SK텔레콤, SK네트웍스와 업무 협약을 체결하고, 가정·상가 등 건물 대상으로 시행되던 탄소포인트제를 자동차 분야로 확대해 비산업 부분의 감축 수단으로 활용할 계획이다. SK텔레콤은 차량 운행정보를 분석 지원하고, SK네트웍스는 OBD 단말기 부착을 지원한다. 데이터 수집 분석 및 시스템 구축과 인센티브 지급 등은 한국환경공단이 관리하고, 사업 총괄은 환경부가 맡기로 했다. 앞서 KT는 지난해 환경부와 업무협약을 체결하고 자동차 탄소포인트제 1차 시범사업을 추진한 바 있다. KT는 사물인터넷(IoT) 기술을 통해 실시간 차량 빅데이터 분석을 제공하는 스마트카 ‘이노카(Inno Car)’ 서비스를 선보였다. 참여 방식은 사진형과 OBD방식(운행기록자기진단장치) 두 가지다. OBD방식은 한국환경공단에서 제공하는 OBD 단말기를 차에 부착해 주행거리와 친환경 운전 실적이 운행정보 수집 시스템으로 자동 전송되는 방식이다. 주행거리 164만km 줄여… 300톤 온실가스 감축 OBD 단말기 장착이 어려운 참여자는 SK네트웍스에서 지정한 스피드메이트 지점을 방문하면 무료로 서비스를 받을 수 있다. 사진형은 참여 시점과 종료 후의 계기판 사진을 촬영한 파일을 전송해 감축실적을 비교하는 것으로, 주행거리 감축률과 감축량 중에서 참여자에게 유리한 방법으로 인센티브가 제공된다. 참여자는 친환경 운전 실적에 따라 연간 10만 원까지 인센티브를 받을 수 있다. 지난해 자동차 탄소포인트제 1차 시범사업에서는 1441명의 참여자가 총 주행거리 164만km를 줄였고, 300톤의 온실가스를 감축한 것으로 조사됐다. 한국환경공단의 연구에 따르면, 2019년부터 자동차 탄소포인트제를 시행하면 2020년까지 약 260만 톤의 이산화탄소(CO2)를 감축할 수 있을 것으로 예측했다. 한편 서울시에서는 ‘승용차마일리지’를 운영하고 있다. 승용차마일리지는 시민이 자율적으로 자동차 운행거리를 줄여 온실가스와 미세먼지 감축에 기여하면 서울시에서 감축 정도에 따라 마일리지를 제공해주는 시민실천운동으로, 비사업용 승용·승합차만 가능하며 자동차 탄소포인트제와의 중복 참여는 불가하다.
에너지 | 최진희 기자 | 2018-08-03 16:59
국내 라이벌 정유업체 SK에너지와 GS칼텍스가 합작 런칭한 택배 서비스 ‘홈픽(Homepick)’이 본격적인 영업에 들어갔다. ‘홈픽’은 고객이 원하는 시간과 장소에서 물품을 보낼 수 있는 택배 서비스다. 이번 협업은 SK에너지와 GS칼텍스의 기업이념 ‘공유 경제’와 ‘상생 경영’이 현실화되는 첫 비즈니스 협력 모델이며, 여기에 택배업체 CJ대한통운과 스타트업 ‘줌마’가 함께 네트워크를 이룬다. SK에너지와 GS칼텍스는 이번 사업 외에도 공유 인프라를 활용한 사회적 가치 창출과 신규 사업 발굴을 함께 협의해 나가기로 했다. 국내 정유업계 경쟁사 SK에너지와 GS칼텍스가 손을 맞잡고 새로운 공유 인프라 비즈니스 모델 구축에 나서 업계의 관심이 집중되고 있다.양 사는 주유소 네트워크를 활용한 첫 번째 모델로 C2C(개인 간)를 기반으로 한 택배서비스 ‘홈픽’을 런칭하고, 서울과 수도권 지역을 대상으로 현재 시범 서비스를 운영하고 있다.‘홈픽’은 택배를 보내는 사람이 발송 주문을 하면 각 주유소에 상주하는 홈픽 직원이 1시간 안에 물품을 받아 주유소 서비스 지점에 전달하고, 이를 CJ대한통운 택배기사가 수거해 목적지까지 배송하는 시스템이다.‘홈픽’ 택배 서비스는 부피나 무게에 상관없이 5500원에 이용이 가능하며, 서울 및 경기·인천 지역 오픈 기념으로 현재 3990원에 서비스를 제공하고 있다. ‘홈픽’ 택배는 9월 중 전국 권역으로 서비스를 확대할 예정이다.택배 접수는 이용하는 고객이 ‘홈픽’ 홈페이지 또는 CJ대한통운 앱, 네이버, 카카오톡, 인공지능서비스 누구(NUGU) 등을 통해 신청하고, 중간 집하업체(물류 스타트업)가 고객의 물품을 픽업해 거점 주유소에 집하·보관하면, 이를 CJ대한통운이 배송지까지 운송하는 체계로 이루어진다.블로그를 운영하고 있는 한 직장인은 “업무 특성상 배송할 일이 많은데 물품이 큰 경우에는 우체국이나 편의점 택배 이용이 번거롭고, 퀵 서비스는 비용 부담이 크다”면서 “홈픽은 단일요금이 적용돼 무게를 정확히 측정할 필요가 없고, 원하는 장소에서 빠른 시간 내에 서비스가 가능해 편리하다”고 말했다. 홈픽, 1시간 안에 실시간 물품 수거 가능 기존 택배 회사의 서비스를 이용할 때는 택배 기사와 약속을 따로 정해 놓고 기다려야 하는 불편이 따랐다. 또한 전자상거래가 활성화되면서 반품 택배 요청이 늘고 있지만 빠른 시간 내에 수거되지 않아 구매 이용자들의 불만도 많았다.이런 점에 착안해 만든 서비스 ‘홈픽’은 커피숍이나 마트와 같은 공공장소에서도 원하는 시간에 이용이 가능하다.지금까지 택배시장은 높은 성장세에도 불구하고, 물품 발송에서 수령까지 고객의 택배 접수 및 대기 시간이 길다는 단점이 있었다. 반면 ‘홈픽’은 C2C 택배의 특화된 서비스로 이러한 불편함을 해소한 것이 가장 큰 특징이다.‘홈픽’ 서비스는 전국 각지에 있는 주유소의 유휴 공간을 화물 터미널로 활용하고, 피커들은 자신의 주유소를 기점으로 반경 3km 이내를 오가는 등 이동시간을 줄였다.주유소 입장에서도 수익성 개선에 플러스 요인이 작용할 것으로 보인다. 석유 판매, 세차 등 제한적인 서비스만 제공하던 주유소 공간에 물류 허브 기능을 추가함으로써 별도 공간 활용을 통한 추가 수익 창출이 가능해 질뿐만 아니라, 향후 새로운 비즈니스로 진출할 수 있는 발판이 될 수 있을 것으로 기대되고 있다.SK·GS 주유소 관계자는 “주유소 인프라를 활용해 새로운 가치를 창출하고자 하는 두 회사의 공통 지향점이 이번 제휴 사업으로 발전하게 됐고, 국내 최대 규모의 주유소 네트워크를 보유한 양 사가 의기투합한 만큼 시너지가 기대된다”며 “홈픽을 이용하는 고객 입장에서도 새로운 형태의 택배를 통한 가치 창출로 정유사-주유소-고객 모두에게 도움이 될 것”이라고 말했다.양 사는 큰 틀에서 스타트업과의 상생 생태계 조성, 주유소 공간의 새로운 활용을 통한 일자리 창출, 사회적 가치 창출을 위해 주유소를 기반으로 한 공유경제 확산을 목표로 협력 관계를 구축하기로 합의했다.또 이를 계기로 두 회사는 주유소 네트워크와 마케팅 역량 등을 활용해 새로운 사업 기회를 모색하고, 양 사가 보유한 자산 모두를 대상으로 신규 비즈니스 모델도 검토해 나갈 계획이다. 주유소 네트워크 활용으로 시너지 기대SK에너지와 GS칼텍스는 5대 5 비율로 주유소의 별도 공간을 스타트업 ‘줌마(Zoomma)’에게 제공하고 이를 택배 집화 거점으로 활용하기로 했다.이는 SK에너지의 ‘공유 경제’와 GS칼텍스가 추구하는 ‘상생 경영’이라는 큰 틀로 공감대를 형성해 자산 효율성을 높인 것으로 분석된다.이로 인해 소비자들은 택배를 보내는 데 드는 시간을 최소화할 수 있고, 주유소는 유휴 공간에 대한 안정적 임대수익을, 스타트업은 홈픽 서비스를 제공하는 3자 윈윈 네트워크가 구축되는 셈이다.‘줌마’는 현재까지 서울 36개소, 경기 113개소, 인천 9개소를 오픈했으며, 8월까지 전국 600여개 주유소에 사무실을 확대·운영할 계획이다. 특히 플랫폼으로 기존 전국 주유소 네트워크를 활용하는 만큼 향후 빠른 사업 확대가 가능할 전망이다.‘줌마’뿐 아니라 주유소를 운영하는 자영업자들도 30% 정도의 임대수입을 추가로 얻을 수 있는 이점이 있다. 주유소와 스타트업의 공유 시스템이 C2C(개인 대 개인) 기반의 택배 방식으로 특화돼 기존의 B2C(기업 대 고객) 방식의 택배서비스 단점들을 보완한 것. 공유 인프라 비즈니스 모델로 사회적 가치 창출 한편 사회적 기업과 공유경제에 주목하고 있는 최태원 SK그룹 회장은 지난달 열린 ‘시카고 포럼’ 기조연설에서 ‘공유 인프라 프로젝트’의 사례로 ‘홈픽’에 대해 설명했다.이날 최태원 회장은 주유소 택배 서비스 사업과 관련해 “GS칼텍스의 제안이 있었다”며 “공유 인프라에 대한 설명과 함께 향후 다양한 협력을 늘려 나갈 것”이라고 밝혔다.이에 따라 SK에너지와 GS칼텍스는 핵심 자산을 소비자·사회공동체와 협력 공유해 새로운 가치 창출을 목표로 신규 사업도 검토해 나갈 계획이다. 앞으로 양 사의 ‘공유 인프라 비즈니스 모델 구축’이 산업계에 어떤 변화를 일으킬지 주목받고 있다.
에너지 | 최진희 기자 | 2018-07-20 18:12
포스코대우가 2012년 미얀마 해상에서 성공적으로 자리 잡은 ‘미얀마 가스전’에 3000억 규모의 2단계 개발을 추진하기로 했다. 이를 위해 포스코대우는 글로벌 에너지 전문기업과 EPCIC계약을 체결하고 파트너십을 통해 안정적인 가스 생산 체제를 구축할 계획이다. 총 3단계 개발 중 2단계 사업인 이번 EPCIC 공사는 7월에 개시할 예정이다. 2000년부터 시작한 미얀마 가스전 사업은 탐사·개발 과정의 대장정을 마치고 2013년 6월 첫 생산을 시작했다. 포스코대우가 2013년부터 가스 생산을 시작한 ‘미얀마 가스전’의 2단계 사업을 수행하기 위해, 글로벌 에너지 전문기업인 맥더멋(McDe rmott)·BHGE 컨소시엄과 지난달 27일 EPCIC(설계·구매·제작·설치·시운전) 계약을 맺었다. 이번 사업에서 컨소시엄 리더 역할을 수행할 맥더멋은 95년 역사를 가진 글로벌 EPCI 업체로, 특히 해상 설치에서 뛰어난 역량을 보여주는 회사다. 미얀마 가스전 프로젝트는 첫 탐사정 시추까지 총 2300만 달러의 투자비가 소요된 사업으로 대우인터내셔널의 투자비만 해도 약 1400만 달러나 되는 대규모 투자다. 대우인터내셔널이 2010년 미얀마 서부 해상에서 새로운 탐사 기법을 적용해 대규모 가스전을 찾았다는 소식은 동남아시아 석유개발 회사들에게 신선한 바람을 불러일으켰다는 평가를 받았다. 이 과정에서 같은 해 9월, 포스코는 대우인터내셔널을 인수해 대주주가 됐고, 2016년 3월에 포스코대우로 이름을 바꿔 새롭게 출범했다. 해외 발견 가스전 중 최대 규모 쉐 생산플롯폼 설치는 2012년 12월에 모두 마무리됐으며, 1단계 개발을 통해 해상플랫폼 설치 및 쉐(Shwe)·미야(Mya) 가스전 생산정을 개발했고, 현재까지 안정적으로 중국과 미얀마에 가스를 판매하고 있다. 당시 대우의 에너지개발팀장으로 미얀마 가스전 1단계를 성공적으로 이끌었던 양수영 한국석유공사 사장은 미얀마 황금가스전을 상업화하는 데 큰 역할을 해 낸 주역이다. 양수영 한국석유공사 사장은 “황금가스전은 국내 석유개발업계가 지난 수십 년간 해외에서 발견한 가스전 중 최대 규모”라며 “광구 선정부터 개발·생산에 이르는 모든 과정을 한국 자체의 기술력과 인력으로 주도해 온 프로젝트라는 점에서 국내 석유개발업계의 새로운 지평을 열었다”고 저서를 통해 밝힌 바 있다.미얀마 가스전 성공으로 포스코대우는 동남아시아 지역 석유가스개발사업의 새로운 강자로 떠올랐다. 성공할 확률보다 실패할 확률이 높은 탐사사업에 장기적인 안목을 가지고 투자한 결과다. 지난달 31일 포스코대우는 미얀마 해상 A-1·A-3 광구 미얀마가스전 2단계 개발에 5117억 원의 자원개발 투자를 결정했다고 공시했다. 공동 투자회사는 ONGC(인도국영석유회사)·MOGE(미얀마국영석유회사)·GAIL(인도국영가스회사)·한국가스공사이며, 포스코대우의 투자 비율은 51%로 전체의 절반이 넘는 비율을 차지하고 있다. 미얀마 가스전은 한국가스공사와 포스코대우에 효자 노릇을 톡톡히 하고 있다. 포스코대우의 2017년 전체 영업 이익은 4013억 원으로, 자원개발 영업이익 대부분이 미얀마 가스전 사업에서 창출된 것으로 업계는 분석하고 있다. 유가 상승으로 미얀마 가스전 수익성 확대 전망 맥더멋, BHGE 컨소시엄은 쉐(Shwe) 가스전과 쉐퓨(Shwe Phyu) 가스전에 각 4정씩 총 8정의 생산정 개발을 위한 해저 생산 설비 및 해저 가스관, 해저 생산 제어장비를 설치할 예정이다. 포스코대우는 맥더멋, BHGE 컨소시엄의 EPCIC 공사를 관리·감독하는 동시에 총 8정의 생산정 시추를 직접 수행하게 된다. 쉐 가스전은 2021년 4월, 쉐퓨 가스전은 2022년 4월에 2단계 첫 가스 생산 개시를 목표로 추진해 나갈 계획이다. 포스코대우 김영상 사장은 “세계적인 에너지 전문 기업들과 함께 사업을 수행하게 돼 의미가 있다”며 “성공적으로 가스전 2단계 개발을 마무리해 포스코대우의 캐시카우(수익창출원)인 미얀마 가스전 안정적인 가스 생산을 유지할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다. 맥더멋의 데이비드 딕슨 사장은 “글로벌 파트너사인 포스코대우와 지속적인 파트너십을 바탕으로 향후 다양한 프로젝트에서도 협업할 수 있기를 바란다”는 기대감을 드러냈다. 한편 포스코대우는 미얀마 가스전의 개발 경험을 바탕으로 미얀마 서부해상 추가 가스전 및 방글라데시 DS-12 광구의 가스전 발견을 추진하고 있다. 최근 국제유가의 상승으로 천연가스 가격이 상승하면서, 올해 미얀마 가스전 2단계 개발 사업의 수익성 확대에 기대가 모아지고 있다.
에너지 | 최진희 기자 | 2018-07-06 17:20